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分宜电厂“互联网+班组”打造班组管理新模式
365体育在线投注:分宜电厂 作者:邱丹 日期:19.10.24

 

为提高工作效率、提升管理水平、加强与员工间的交流,分宜电厂工会从班组建设的“效率”和“效益”上下功夫。积极探索实践“互联网+班组”的新模式,不断提高班组的业绩、增强班组的创新能力、提升员工的安全意识、培养技艺精湛、业务精通、管理精益的班组人员。

全力打造“五星+五型”班组,优化管理机制,强化员工培训。为进一步强化和完善班组群众性创新、技术创新以及人才培养和团队培育等制度和机制,优化和组合一些专业相近、责任相连的班组,建立专业微信群,进行规范化管理。通过“互联网+”强化对班组人员的培训管理,根据班组的工作计划,统筹工学需要,加强能力和素养培育。同时,把思想政治教育工作的传统优势与新媒体、自媒体的传播效应有机融合。

持续打造班组安全大讲堂,建立起班组“安全大讲堂”常态机制。通过手机微信群,班组班前站班会以每日打卡形式对员工进行安全教育,每周围绕安规学习、案例分析、安全管控等方面组织班组员工轮流讲、示范讲,要求全员参与、共同提高。同时,还结合警示案例分析,对施工、检修工作流程进行规范、完善,通过“互联网+”变过去的“一人读、大家听”为“图文讲解、多人分析点评、共同提出防范措施”的针对性培训,进一步提升班组全员安全意识和能力。

分宜电厂工会充分利用“互联网+”的灵活性、多样性的特点,将班组建设、业务夯实与沟通交流充分结合,打造工作生活交流新平台。使用企业微信公众号和专业微信群不仅增强了班组成员凝聚力,有利于班组管理,更激发了班组成员学习知识积极性,达到巩固夯实业务知识的目的,将班组建设推上一个崭新的阶段。

 

 

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